Małgorzata Misztal

Certyfikowany Trener Biznesu i Akredytowany Coach MCC ICF.

Właściciel Szkoły Coachów Meritum, gdzie prowadzi akredytowane szkolenia przygotowujące do międzynarodowej akredytacji.

W ciągu ostatnich 14 lat przeprowadziła ponad 10.000 godzin szkoleń z zakresu rozwoju biznesowego i osobistego oraz ponad 4500 godzin sesji coachingowych opartych o standardy i Kodeks Etyczny ICF.

Na co dzień wspiera organizacje wykorzystując swoje doświadczenie biznesowe, mentoringowe oraz coachingowe. Realizuje projekty w zakresie przywództwa oraz budowania i wdrażania kultury coachingowej.

Prowadziła projekty dla takich firm, jak: Asseco Poland, OSTC, Accor Hotels, PKO BP, Credit Agricole, Raiffeisen Polbank, Orange.


Warsztat: Coaching? A jeśli tak to jak?

Czyli o tym, jak prowadzić skuteczne procesy coachingu biznesowego.

Cel: poznanie narzędzi coachingowych wykorzystywanych w rozwoju kompetencji pracowników

Podczas warsztatu uzyskasz odpowiedzi na poniższe pytania:


1. Jak uzgadniać cele rozwojowe na całe procesy oraz pojedyncze sesje coachingowe?

2. Jak przeprowadzać rozmowy z pracownikami z wykorzystaniem narzędzi coachingowych?

3. Jak łączyć coaching z innymi formami rozwoju pracowników (mentoringiem, szkoleniami etc.)

4. Jak prowadzić procesy coachingowe, by dawały jak największy zwrot z inwestycji?