Szymon Herbeć

Trener Biznesu, Mentor oraz Akredytowany Coach PCC ICF.

Przez ostatnich 20 lat zajmował się swoją największą pasją: motywowaniem ludzi. Przez ten czas miał okazję sprawdzić się i zdobywać doświadczenie jako menager w tak różnych środowiskach jak korporacje, organizacje pozarządowe, własne przedsiębiorstwo i wyspecjalizowana organizacja edukacyjna. Dziś najchętniej skupia się na szkoleniu coachów i mentorów, indywidualnej pracy z liderami oraz coachingu grupowym dla zarządów.

Trenerem jest od 1997 roku, coachem od 2009, a mentorem od pięciu lat. W tym czasie spędził tysiące godzin szkoląc oraz ponad tysiąc w roli coachu, mentora i superwizora.

Współtworzy z zespołem mentorów i edukatorów model Mentoringu Kingmakers™, który kompleksowo obejmuje wdrażanie mentoringu i edukację jego uczestników. Interesuje się psychologią sportu i jej przełożeniem na procesy funkcjonalne w biznesie.


Warsztat: Manager Mentorem, czy mi się to opłaca?

Praktycznie o tym, jak stosować Mentoring w swojej pracy i jak unikać „guruizmu”

Cel: poznanie i doświadczenie siły metody mentoringowej

Podczas warsztatu uzyskasz odpowiedzi na pytania:


1. Co to jest mentoring i czym się różni wszystkich innych „-ingów”?

2. Jakie korzyści płyną z jego stosowania w praktyce managera i jako wyznacznika kultury zarządzania?

3. Jak wpleść Mentoring w codzienność, czyli o rozmowie monitoringowej.

4. Radzić czy nie radzić? Jakie zachowania Mentora sprzyjają rozwojowi podwładnych?

5. Jak przygotować organizację do wdrażania Mentoringu?

6. Mentoring wzajemny, czyli jak wciągnąć w to Millenialsów?