Joanna Kuzdak

Skuteczny manager (C level – CEO, COO), mentor, ekspert w zarządzaniu organizacjami z ponad 15-letnim doświadczeniem w branżach: e-commerce / retail; finanse; media.

Prezes Zarządu Spółki Bankier.pl, która w roku 2008 uplasowała się na 2 miejscu 10–edycji Rankingu Pulsu Biznesu „Najlepsze Spółki Giełdowe roku 2008”.

Ponadto Prezes Zarządu Agito.pl; Dyrektor Zarządzający PayU S.A. (Grupa Allegro); Dyrektor Zarządzający Segmentem Transakcyjnym oraz Segmentem Biznes i Finanse w Grupie Onet Ringier Axel Springer. Członek Zarządu Spółek Skąpiec.pl i Opineo.pl

Doradca biznesowy w projektach fuzji i przejęć dla największych funduszy venture capital.

Mentor w projektach start-upowych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie: „Let’s Startup” i „3 Day Start-up”. Mentor w Programie mentoringowym Fundacji Liderek Biznesu.

Wykładowca „Planowania i Zarządzania Finansami” na Uniwersytecie Wrocławskim (Instytut Dziennikarstwa i Komunikacji Wizerunkowej).

Członek Zarządu International Coach Federation w Polsce.

Coach, Mentor i Konsultant CoachWise. Trener i facylitator w firmie szkoleniowej Impact International. Właścicielka firmy doradczo – szkoleniowej White Collar Warriors.


Prelekcja: 5 rzeczy, za które Millennialsi pokochają Twoją firmę!

Czyli o tym, jak dotrzeć do pokolenia, które aktywnie wchodzi na rynek pracy.

Cel: poznanie narzędzi zwiększających zaangażowanie Millennialsów

Podczas prelekcji poruszone zostaną następujące aspekty:


1. Spirala rozwoju - wartości, zachowania i cechy charakterystyczne dla pokoleń

2. Stereotypy na temat Millenialsów

3. 5 sposobów na...:

- efektywną rekrutację młodych pokoleń,

- zaangażowanie młodych pokoleń,

- utrzymanie młodych pokoleń w firmie.




Warsztat: 5 rzeczy, za które Millennialsi pokochają Twoją firmę!

Czyli o tym, jak dotrzeć do pokolenia, które aktywnie wchodzi na rynek pracy.

Cel: poznanie narzędzi zwiększających zaangażowanie Millennialsów

Podczas warsztatu uzyskasz odpowiedzi na poniższe pytania:


1. Jakie narzędzia i rozwiązania sprzyjają zbliżaniu pokoleń w organizacjach?

2. Jakich managerów potrzebują organizacje nastawione na rozwój młodych talentów?

3. Jaki wpływ na pracę, organizację mogą mieć/mają Millenialsi?

4. Co Millenialsi mogą wnieść do organizacji. Jak dzięki temu może zmienić się firma ?

5. Jak przygotować organizację do zapobiegania odejściom Millennialsów?

6. Co jest potrzebne do utrzymania poziomu zaangażowania Millenialsów oraz W jaki sposób managerowie mogą wpływać na poziom zaangażowania?